엉덩이를 야구 빠따로 .........

마음고생이 심하시겠군요..

먼저 내안의 편을 만드신후 공문을 띄우시는게 좋겠습니다.
자초지종은 물론..협력사소장과의 면담기록 및 기타등등을
확보하시고 시공담당과 협의후 현장소장에게 공문결재를
받을때 세세히 설명을 하시기 바랍니다.

협력사 사장을 호출할때도 단순히 구두협의로 끝날거라면
효과가 반감될수도 있습니다.
안전관리확약서나 서약서를 대표명의로 받으심도 괞찮을 듯..

이런 부분은 민감하기때문에 사장과 대화를 할때는
현장소장입회하에 현장소장의 안전관리에 대한 단호한
입장을 직접 얘기할 수 있도록 하시고 안전관리자는
서브로 얘기를 이끌어 가심이..

공문내용은 현장협력업체의 그동안의 안전관리지시 미흡 및
구두지시 불이행등의 근거자료를 제시하심이 좋을 듯..

허나 대부분의 현장소장과 사장들은 물밑거래가 있을수
있으므로 사전에 신중을 요하심이...

사장호출시 핑계대고 바지임원하나 내려보낼수도 있으니
사전확인 하시기 바랍니다.

건승을 바랍니다.

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2010-02-09, "안전제일" 님이 쓰신 글입니다.
> 선배님들 수고가 많으십니다.
>
> 협력사 소장하고는 도저히 대화가 안되네요
>
> 어쩔수 없이 공문을 띠워서 협력사 사장을 불러 면담할려구 하는데요
>
> 공문이다보니 내용 작성함에 신중할수 밖에 없네요
>
> 하여 선배님들이 쓰신 괜찮은 문구가 있으면 도움을 받고자 합니다.
>
> 시작은 1. 귀사에 무재해와 무궁한 발전을 기원합니다.
>
> 2. 당현장 관련하여....
>
> 이런식으로 시작했지만 적당한 문구가 생각나지 않네요
>
> 선배님들의 조언 부탁드립니다.